Übergabe anstatt Übernahme.
Erfahren Sie, wie unsere Investmentphilosophie aufgebaut ist — von den Beweggründen über die Auswahl bis zur operativen Führung.
Ein junges Team, das den Mittelstand mag.
Wir sind ein junges Investorenteam, welches Unternehmen aus dem Mittelstand halten und vergrößern möchte. Hierzu greifen wir auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz zurück — mit Erfolgen in Skalierung, Technologie und Produktion sowie im Bereich Mergers & Acquisitions.
Wir stärken den Mittelstand, indem wir Perspektive zeigen.
Wir nehmen die solide, wirtschaftliche Basis unserer Unternehmen und planen mit unseren langjährigen und kompetenten Kollegen eine Unternehmensstrategie. Dabei geht es um die Schärfung von Prozessen, Systemen und Lieferketten, um das höchste Potenzial unserer Unternehmen zu erreichen — aus eigener Kraft.
Unsere Philosophie im Überblick.
Investitionsphilosophie
Die Beweggründe für das, was wir als Unternehmer, als Gesellschafter und als Painit erreichen wollen.
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Investitionsauswahl
Wir haben uns auf Kleinunternehmen der Industrie spezialisiert und wählen nach mehreren Faktoren aus.
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Operative Führung
Hand in Hand mit dem Verkäufer übernehmen wir die Geschäftstätigkeit — mit Perspektive für die Mitarbeiter.
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Investitionsleitlinien
Sechs Bereiche, damit ein gesundes Portfolio entsteht und Unternehmen Synergien statt Ballast erzeugen.
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Übergabe anstatt Übernahme.
Im Jahr 2021 gegründet, blickt Painit rund um seine Gründer trotz junger Jahre auf eine umfangreiche Historie zurück. Unternehmensgründungen, Geschäftsführungsaufgaben, Investments diverser Asset-Klassen sowie Führungsaufgaben im internationalen Kontext prägen die Vita der Painit Partner. Der Grundgedanke: Unternehmern durch Nachfolge eine Möglichkeit geben, ihr Lebenswerk fortführen zu lassen und finanziell von ihrem Lebenswerk zu profitieren.
Wir kennen die Problematiken, eine passende Nachfolge zu finden und organisatorisch durchzuführen. Nicht zuletzt sind hiervon besonders die Mitarbeiter des Betriebs betroffen. Somit geben wir nicht nur wirtschaftlich solventen Unternehmen eine Zukunft, sondern bieten auch den Mitarbeitern eine Perspektive — und verhindern eine häufig wenig ertragreiche Liquidation.
Wir haben uns auf die Industrie spezialisiert und erwerben Firmen vornehmlich im B2B-Sektor — grundsolide Geschäftsmodelle mit großen Erfahrungswerten. Mit flexiblen Modellen der Übernahme unterstützen wir den Prozess an jeder Stelle und übergeben Unternehmen mit einer Umsatzgröße von 900 T€ bis 12 Mio. € nachhaltig in die nächste Generation.
Wonach wir aussuchen.
Branche
Ausschließlich B2B, primär Industrieunternehmen des verarbeitenden Gewerbes — offen für neue Branchen. Wir analysieren Krisenresistenz und Nachhaltigkeit des Geschäftsfeldes, legen Wert auf finanzielle Stabilität bei Ergebnis, Umsatz und Finanzierungsstrategie, erstellen Szenarien und planen künftige Geschäftsjahre.
Strategie
Die Strategie einer Firma ist die unternehmerische DNA ihres Gesellschafters. Durch Firmenbegehung und Analyse der Finanzkennzahlen erarbeiten wir langfristige Strategien — ohne die Belegschaft mit kurzfristigen Stressmomenten auf dem Erfolgsweg zu verlieren.
Größe
Spezialisiert auf kleinere, mittelständische Betriebe mit 800 T€ bis 7 Mio. € Jahresumsatz. Wir betrachten Wachstumschancen und strukturelle Optimierungsmöglichkeiten — immer in Anbetracht der gesamtsozialen Verantwortung.
Jedes Unternehmen unseres Portfolios wird aktiv geleitet und im täglichen Betrieb geführt.
Übergabe
Wir verstehen unsere Käufe als Übergaben, nicht als Übernahmen. Es wird mit Ihnen Hand in Hand gearbeitet.
Führung
Wir führen unsere Unternehmen tatkräftig und sind nahezu täglich aktiv vor Ort. Ein passives Investment Ihres Lebenswerkes ist für uns keine Option.
Finanzmanagement
Mit unserer Expertise im Kapitalmanagement strukturieren wir unsere Unternehmen optimal, um neue Werte zu schaffen und Investitionen in die Zukunft zu ermöglichen.
Optimierung
Wir arbeiten alte Verträge auf, erneuern Marketingkonzepte und analysieren Produktionsprozesse — etwa mit Investments in Photovoltaik und Energieoptimierung.
Strategie
Strategien auf betriebswirtschaftlicher Ebene — Hand in Hand mit den fachlichen Führungskräften, die umfangreiche Berufserfahrung und klare Sicht auf das Operative haben.
Verantwortung
Wir sichern Arbeitsplätze und sind verlässlicher Partner unserer Geschäftspartner. Spekulationen oder riskante Transaktionen gehören nicht in unsere operative Philosophie.
Unsere Leitlinien.
Diversifikation
Unsere Unternehmen haben mehrere Standbeine, um Risiken nachhaltig zu managen — sie werden nicht passiv durch externe Faktoren gelenkt.
Qualität
Qualität der Produkte und Dienstleistungen sowie individuelle Qualität der Belegschaften. Unsere Unternehmen haben Substanz.
Solvenz
Langfristig am Markt positioniert, kontinuierliche Wertschöpfung und eine solide Eigenkapitalquote.
Flexibilität
Flexibel in der Werterstellung — mit mehr Wertschöpfung in Produkten und Dienstleistungen, als offensichtlich widergespiegelt wird.
Verantwortung
Verantwortungsbewusster Umgang mit allen Stakeholdern — Mitarbeitern, Zulieferern, lokalen Gemeinschaften und Finanzierungspartnern.
Stabilität
Stabilität als fortlaufende Säule des Erfolgs. Unser Unternehmensportfolio zielt auf ein geringes Risikoprofil ab.
Drei Wege zu uns.
Operative Beratung
Sie möchten verkaufen, jedoch in den kommenden Jahren noch eine operative Rolle übernehmen — wie ein Berater im eigenen Unternehmen? Sprechen Sie uns gerne an.
Flexible Übernahme
Sie möchten sofort oder in den kommenden Jahren Ihr Unternehmen übergeben und prüfen, ob Ihr Unternehmen für uns interessant ist? Sprechen Sie uns gerne an.
Weitere Investments
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen auch eine Immobilie abgeben oder spezielle Anlagegüter? Sprechen Sie uns gerne an.